OUR SERVICE: 合并與收購(gòu)

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海外并購(gòu)目標(biāo)的選取

目標(biāo)企業(yè)選擇的一般步驟
(1)闡述企業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略,包括并購(gòu)的目的、大致方式、原則及大致方向等。
(2)指定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該包括:用財(cái)務(wù)指標(biāo)表示的收購(gòu)規(guī)模上限;由于管理上的不足不應(yīng)考慮的產(chǎn)業(yè);確定一個(gè)廣泛的能夠在生產(chǎn)、技術(shù)上產(chǎn)生協(xié)同作用的基礎(chǔ)。這一步不應(yīng)引入對(duì)目標(biāo)企業(yè)贏利能力的衡量指標(biāo)。
(3)剔除不合適的產(chǎn)業(yè)部門(mén),即根據(jù)上一步驟所確定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量個(gè)別產(chǎn)業(yè),從中剔除那些顯然不合適的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。
(4)對(duì)有發(fā)展前景的候選并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行細(xì)選。選擇依據(jù)是企業(yè)在營(yíng)銷、制造等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)、技術(shù)和工藝狀況,或者并購(gòu)的預(yù)期財(cái)務(wù)績(jī)效

目標(biāo)企業(yè)選擇的過(guò)程
(1)明確并購(gòu)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)并購(gòu)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r分析。
(3)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定目標(biāo)企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)。
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